Mercado Libre

Buen ambiente de equipo, con colaboración real y apoyo entre colegas. Salario competitivo dentro del segmento latinoamericano sin requerimiento de inglés. Experiencia en una empresa reconocida con presencia internacional, bien valorada en el CV. Programas interesantes con competiciones anuales para aprender sobre ciberseguridad, aunque no siempre es fácil encontrar tiempo para aprovecharlos.

Cultura organizacional inconsistente: varía significativamente según el equipo o liderazgo, sin una inversión clara a nivel compañía para llevar a la práctica lo definido.

Estructura de roles insuficiente en áreas de gestión, análisis y procesos, junto con liderazgo promovido desde roles técnicos sin preparación en estas funciones, lo que se traduce en aplicación débil de metodología, planificación deficiente, cambios constantes de prioridades y un enfoque reactivo, con presión por velocidad sobre calidad.

El crecimiento depende en gran medida de la visibilidad interna y el networking, con promociones sujetas a cupos incluso en casos de buen desempeño. Los planes de mejora (PIP) pueden tener criterios poco claros y baja probabilidad de resultados positivos.

Se realizan reorganizaciones de equipos por ubicación física, priorizando la presencialidad sobre la diversidad. Esto limita la diversidad de perspectivas que serían valiosas para un producto internacional.

Exigencias crecientes de trabajo presencial, que varían según el equipo o liderazgo, pero impulsadas a nivel compañía.

Invertir en el desarrollo profesional de los colaboradores y fortalecer la alineación de metodologías, criterios y estándares entre equipos a nivel compañía.